打赢提质增效攻坚战确保时间任务双过半四通球阀

打赢提质增效攻坚战 确保时间任务双过半

打赢提质增效攻坚战 确保时间任务双过半

6月将至，能否实现时间过半任务完成也过半的奋斗目标是摆在各级、各部门面前的一大课题，围绕“双过半”的要求，公司在产品制造、工程建设、售后服务等板块完整发力，按照要求的时间节点，倒排工期，精心组织，昼夜赶工，为确保年度任务的顺利实现奋力拼搏。

一场没有硝烟的提质增效攻坚战正在公司上下完整打响！

打好提质增效攻坚战，公司的每一名员工都责无旁贷，肩负着沉甸甸的使命和重任，我们都是攻坚战的战斗员，不仅要积极主动求战参战，还要同心同德、献计献策。

今年是公司的“工程年”，各单位、各部门的工作重心就是紧紧围绕EPC工程开展工作，必须按照总包合同的约定兑现公司的庄严承诺，去设计制造砂石骨料生产线系列设备，公司的发展、产业链的延伸已把我们推到与时间赛跑的层面，决不容许有半点的迟疑和怠慢。

为了确保工程建设之需，在生产车间，凌晨时分，公司领导夜间巡查，到处灯火通明，机器轰隆，各岗位都在夜以继日加班加点地工作，为的是确保项目建设的质量和进度，树立鑫金山良好的品牌和形象。

物流和仓库，为了客户需要和进度，第一时间把机器发至工地现场，为了不耽误工期，采取密集加派车辆，组织高频次的昼夜发货。

售后方面，始终坚持产品销售到哪里，售后服务就提供到哪里，从设备的安装调试到生产线的后期维护，技改扩能、更换易损件，总是想业主之所想，与用户心连心，把用户的冷暖和需要放在工作的首位，时刻牢记在心，念念不忘。

在每一个工程的现场，在骄阳似火的烈日下，施工人员挥汗如雨，保质量，抢时间，赶工期，项目部时刻牢记公司重托，以公司利益为较高利益，以总包合同为指导，只为成功想办法，不为失败找理由，精心编制倒排工期的施工进度计划，组织施工单位认真查看图纸，解析工程，确定关键施工路线，确保EPC总包工程各子项之间无缝对接，确保工程建设的时间节点环环相扣。

一份辛劳，一份收获，目前公司各地的EPC工程正在有条不紊、紧锣密鼓地推进中，项目的建成投产不仅为业主带来丰厚的利润回报，而且会为公司今后的发展打下坚实的基础。

随着新旧动能转换步伐的加快，新厂区技改工程的完工，智能化生产线的运行使公司生产规模跃升到一个崭新的水平，鑫金山已成为名副其实的大型智能机械装备制造基地。

工程决定成败，项目成就未来。

任何艰难险阻都阻挡不了我们向着理想目标攀登的雄心壮志，今年的目标就是要把现有的EPC工程项目建好管好，为以后的发展创造有利条件。

形象是干出来的，品牌也是干出来的，口碑更是干出来的，只有坚定不移地推进工程建设，千方百计地保证工程质量，公司的发展才能有一个可靠的基础，我们的事业才能越做越大，公司才能实现可持续健康发展。

提质增效攻坚战的核心就是提高质量、增加效益。

从提高工作人员的工作质量入手，以良好的工作质量来保证工序的操作质量、产品质量和工程质量，强化责任落实，实施责任追究是提质增效的重点；增效的关键就在于能否精打细算，有效发力，能否在精细化管理上下功夫，瞄准提质增效目标，大力推行阿米巴管理、精细化管理和精益管理，持续推动公司实现更高水平、更高质量的发展。

通过半年来各部门的共同努力，各项指标距离实现“双过半”目标并不遥远，只要大家齐心协力，真抓实干，攻坚克难，就一定能够战胜困难，再创佳绩，实现上半年的奋斗目标，为全年目标的实现奠定一个良好的基础。

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